自審制度：

一、 基本原則 自審自查制度
總則
根據《互聯網文化管理暫行規定》和《網絡文化經營單位內容自審管理辦法》的要求，加強網絡文化內容建設與管理，規范網絡產品及服務內容自審工作，公司專門開展自審制度建設，確保在向公眾提供服務前，對擬提供的文化產品及服務的內容進行事先的審核。 公司專門設立內容管理部門，配備適應審核工作需要人員負責網絡文化產品及服務的內容管理，明確內容審核工作職責、標準、流程及責任追究等。
一、自審機構設置
建立有效的組織架構，專門成立以網絡運營部經理郭若蘭為總負責人的自審管理部門，負責擬上線網絡文化產品及服務內容的事先審核、相關產品報審報備及運營平臺的日常巡查，做到機構到位，責任到崗。
（一）總負責人 網絡運營部經理郭若蘭為內容自審管理工作總負責人，負責組織領導企業自審管理工作的開展、自審報告的復核簽字，對審核結果承擔總責任。
（二）自審人員 公司配備3名自審人員，網站負責人：廖佳敏；客服部主管：萬鵬；運營：王翔，其中萬鵬、王翔為一審，廖佳敏為復審。 主要負責1.掌握內容審核的政策法規和相關知識；2.獨立表達審核意見；3.參加文化行政部門組織的業務培訓。 二、審核標準
根據法律法規的要求，確保公司不得提供載有以下內容的產品或服務：
（一）反對憲法確定的基本原則的；
（二）危害國家統一、主權和領土完整的；
（三）泄露國家秘密、危害國家安全或者損害國家榮譽和利益的；
（四）煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結，或者侵害民族風俗、習慣的；
（五）宣揚邪教、迷信的；
（六）散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩定的；
（七）宣揚淫穢、賭博、暴力或者教唆犯罪的；
（八）侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權益的；
（九）危害社會公德或者民族優秀文化傳統的；
（十）有法律、行政法規和國家規定禁止的其他內容的。
如有發現上述問題，我方根據 《用戶使用協議》，有權對用戶進行勸止，勸止無效的可以進行封號，對于情節嚴重的，我們有權交由公安機關處理。
三、立項審核流程
（一）對企業自主研發的產品，在研發階段進行培訓，對故事背景、美術素材等進行初步的篩查；
（二）自審人員在平臺公測之前，依據內容審查的相關規定，對產品及其服務內容（包括宣傳推廣和活動策劃）進行審查，對違法違規的內容進行記錄，并簽發初審意見；
（三）對初審有問題的產品，退回研發企業或部門進行修改，并對修改后的內容進行復查；
（四）對內容的合法合規性不能準確判斷的，應向福建省文化和旅游廳申請行政指導；
（五）對復查仍有問題的，應按照上述第2-4項規定的內容重新進行審核；
（六）在產品公測前，對產品客戶端、公司官網、產品官網進行審查，審查內容包括證照使用、實名注冊、實名信息補填、用戶協議必備條款、適齡提示、家長監護工程等內容，合格后方可公測；
（七）對審查完成的產品，自審人員提出同意進行公測的意見并簽字確認，上交內容審查管理工作的主要負責人；
（八）內容審查管理工作的主要負責人簽字確認后，根據規定要求，向文化行政管理部門提交產品備案；
（九）日常對產品和服務內容進行監督檢查，包括產品版本更新后的內容、產品客戶端、公司官網、產品官網、宣傳推廣和活動策劃等各個方面和環節，發現問題提交檢查意見，報本企業內容審查管理工作主要負責人；
（十）自審人員的所有審查意見應歸檔留存，保存時間不少于兩年。
四、日常運作 平臺從人力、資金、設備等方面確保內容管理制度的規范運行，采用各種技術手段對網絡文化產品和服務內容實行實時監管，發現違規內容立即停止提供，保存有關記錄，重大問題及時向行政主管部門報告。
五、責任追究 為確保自審人員履行職責，確保內容自審管理工作取得實效，公司專門針對自審管理部門和人員設立如下責任追究方案：
（一）對審查人員未能在審查過程中發現問題的，予以口頭警告；
（二）對審查人員發現問題，膽開發人員拒不修改的，予以書面警告；
（三）對審查人員發現問題，但開發人員修改，審查通過后自行予以恢復的，予以扣除當月獎金；
（四）對運營人員在運營過程初中未通知審查人員，造成不良后果，而審查人員也未及時發現的，予以扣除當月獎金，累計滿三次，運營人員予以調離崗位，審查人員予以取消審查資格并調離崗位；其他造成不良后果的情形的，予以書面警告。 本制度即日起實行，望全體員工配合執行。